未来経営の経営戦略コンサルティング

	しばらくは診療にまい進していただく日々が続きます。	当社オリジナルの ≪レセプト分析表≫で、増患・増収対策を中心にコンサルティングいたします。
	患者数も上昇し、節税や将来の退職金準備のために、法人化などの検討も必要になります。	≪スタッフの育成と充実≫ ・接遇・マナー講座・人材紹介 ≪節税対策、退職金準備≫ ・医療法人化 ≪更なる増患・増収対策≫ ・患者満足度調査 ≪経営戦略≫ ・経営計画書の作成・予算編成・実績管理など、豊富なメニューで対応いたします。
	・駐車場の増設・建物の増改築・医療機器の充実・スタッフの増員・医薬分業化など様々な変化を遂げる時期にさしかかります。
	（転換期の先生方） ≪新事業への進出≫ （例）デイサービス等の介護事業への進出（安定期の先生方）・建物の増改築、修繕など・事業継承に向けての準備など様々なご相談を承ります。	新事業計画作成などのコンサルティングを実施いたします。
	・ご子息への事業継承第三者への賃貸や売却など様々なご相談を承ります。	スムーズな事業継承に向けてコンサルティングを実施いたします。

	しばらくは診療にまい進していただく日々が続きます。	当社オリジナルの ≪レセプト分析表≫で、増患・増収対策を中心にコンサルティングいたします。
	患者数も上昇し、節税や将来の退職金準備のために、法人化などの検討も必要になります。	≪スタッフの育成と充実≫ ・接遇・マナー講座・人材紹介 ≪節税対策、退職金準備≫ ・医療法人化 ≪更なる増患・増収対策≫ ・患者満足度調査 ≪経営戦略≫ ・経営計画書の作成・予算編成・実績管理など、豊富なメニューで対応いたします。
	・駐車場の増設・建物の増改築・医療機器の充実・スタッフの増員・医薬分業化など様々な変化を遂げる時期にさしかかります。
	（転換期の先生方） ≪新事業への進出≫ （例）デイサービス等の介護事業への進出（安定期の先生方）・建物の増改築、修繕など・事業継承に向けての準備など様々なご相談を承ります。	新事業計画作成などのコンサルティングを実施いたします。
	・ご子息への事業継承第三者への賃貸や売却など様々なご相談を承ります。	スムーズな事業継承に向けてコンサルティングを実施いたします。